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Caso de estudio · Producto web / Gestión de equipos

Nexo.

Una plataforma para coordinar trabajo en equipo.

Ejemplo ficticio · No es un proyecto realizado. El cliente, el rol, las decisiones y el stack son hipotéticos.

Esquema ficticio

La necesidad del cliente

Un equipo cliente ficticio organiza tareas y comparte avances en distintas herramientas. Necesitaría una vista común para saber qué está pendiente y dónde hay bloqueos, sin pedir actualizaciones por varios canales. Nexo es solo un ejemplo de cómo presentaría ese encargo; no describe un cliente real.

Mi contribución

En este escenario, mi participación incluiría concretar con el cliente qué información necesita ver, priorizar los flujos principales y plantear la interfaz, la API y el modelo de datos. En un proyecto real detallaría mis responsabilidades frente a las del equipo y cómo incorporé el feedback del cliente.

Decisiones técnicas

React permitiría presentar tareas y estados de forma clara; NestJS separaría las reglas de negocio y PostgreSQL mantendría la información estructurada. La decisión se explicaría en función de las necesidades del cliente y de quién mantendría el producto, no solo de las tecnologías elegidas.

Entrega y valor para el cliente

La entrega hipotética sería una vista de seguimiento y un flujo compartido para actualizar tareas. En un caso real mostraría qué se entregó, qué pudo validar el cliente y qué mejoró para su equipo, con evidencias y métricas solo si existen. No se atribuyen resultados a este ejemplo.

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